130萬元項目總經理 某知名地產公司
乾坤獵頭公司(qiankunlt.com)招聘信息:
1.編制項目工作計劃和工程管理制度:
(1)全面主持部門工作,制定工程管理目標,建立標準化工程管理的流程、制度及各項規(guī)章,不斷完善部門架構和運作流程,規(guī)范公司工程項目管理體系;
(2)組織編制公司項目總發(fā)展計劃及各階段工程進度計劃和資金預算計劃;
(3)負責項目的系統(tǒng)分析和設計,制定具體項目的建筑計劃、技術要求和時間進度表;
(4)針對項目的執(zhí)行情況定期向公司領導層總結匯報,確保實現(xiàn)團隊目標;
2. 組織監(jiān)督公司項目的各項工作實施:
(1)選定施工單位,負責合同簽訂與預決算工作;
(2)組織省、市、區(qū)政府質量、技術、安全方面的接待工作,落實各部提出的問題;
(3)落實工程項目進度計劃,協(xié)調現(xiàn)場工程進度,對工程項目的進度、質量嚴格把關;
(4)審查項目設計圖紙,對建筑方案、建筑結構與構造、建筑材料和建筑技術等提出合
???? 理化建議;
3.管理、監(jiān)控整體施工情況:
(1)對項目進行全面地監(jiān)控、管理,解決在設計、施工與配套等中出現(xiàn)的重大技術問題;
(2)負責設計與施工中的度量控制、時間進度控制,達到質量可靠、經濟合理,保證項目總進度計
劃的順利進行;
(3)組織公司工程項目交工前預收,發(fā)現(xiàn)問題,及時提出改進方案,并組織實施;
4.控制項目資金預算:
(1)嚴格執(zhí)行年度項目資金預算,對項目的規(guī)劃、設計與施工進行科學的成本控制,達到經濟合理
的目標,并根據預算執(zhí)行情況做出相關決策;
(2)負責控制部門內日常運行預算,降低費用成本;?
5.部門內員工管理:
(1)指導下屬員工制定階段工作計劃,并監(jiān)督執(zhí)行;
(2)負責本部門員工隊伍建設、選拔、配備、培訓和評價考核工作;
(3)對部門內工作任務進行分工,合理安排人員。
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